Каталог

Корзина

 x 

Корзина пуста

Техника безопасности и текучка кадров

Техника безопасности и текучка кадров

Примерно 40% работников, получивших травмы на месте труда, проработали на своей должности менее года. Такая статистика говорит о взаимосвязи между культурой безопасности труда на рабочем месте и текучкой кадров. Это приводит к ряду изменений в рабочем процессе и в формировании отношения к правилам техники безопасности.

В середине карьеры работника наблюдается небольшой спад риска получения травм, прежде чем он снова начнет расти по мере приближения выхода на пенсию. Существуют две крайности: новенькие работники получают травмы, а также работники предпенсионного и пенсионного возраста.

Исследование Harvard Business Review, проведенное в 2021 году, показало, что уровень увольнений был самым высоким среди сотрудников среднего звена. Согласно отчету, среди сотрудников в возрасте от 30 до 45 лет наблюдался наибольший рост числа увольнений, в среднем более чем на 20% в период с 2020 по 2021 год. Такая тенденция на рынке труда, вероятно, окажет долгосрочное влияние на показатели безопасности, если не будут приняты меры, так как именно работники среднего возраста с продолжительной карьерой получают наименьший объем травм. Это значит, что надо выработать подходы по повышению дисциплины для соблюдения требований безопасности.

Подход 1: Безопасность должна быть интегрирована в рутинный рабочий процесс

Слишком часто обеспечение безопасности является отдельной функцией, отделенной от повседневных эксплуатационных функций. Организация внутренней безопасности часто рассматривалась только как крупных проектов, связанных с неотъемлемым риском. Адаптация, инструктаж и обучение на рабочем месте должны стать обычной рутиной в ходе рабочего процесса. Особенно это важно для новеньких сотрудников, которые менее склонны сообщать о проблемах безопасности, чем более авторитетные профессионалы.

Подход 2: Сведите к минимуму незапланированную рабочую активность

Хорошо известно, что незапланированная работа увеличивает вероятность получения травмы на работе. Высокая текучесть кадров приводит к менее последовательной работе, что затем приводит к проблемам с надежностью проведенных операций. Это по своей сути приводит к большему количеству незапланированной работы. И эта незапланированная работа приводит к увеличению подверженности опасностям - это становится замкнутым циклом. Один из способов быстро исправить такое положение дел - это обеспечить включение оценки рисков во все системы, процессы и планирование работы. То есть гарантировать ежедневный диалог специалистов по безопасности с коллегами по производству и техническому обслуживанию о приоритетах и ​​проблемах, с которыми они сталкиваются на работе.

Такой диалог позволяет четко установить имеющиеся ресурсы, необходимые для качественного выполнения рутинных работ. Согласно статистике, примерно 55% предприятий используют реактивный подход при решении вопросов безопасности труда, в то время как современные стандарты требуют проактивного подхода. То есть необходимо предвидеть проблемы в результате проведенного анализа предыдущих проблем.

Подход 3: Обеспечение безопасности вместе с другими

Для защиты сотрудников нужно настоящее партнерство между сотрудниками и управленцами. Это означает, что специалисты по безопасности будут глубоко вовлечены во все аспекты функционирования организации, включая адаптацию, обучение, надзор, осведомленность об опасностях, планирование производства, составление графиков технического обслуживания и так далее.

Помимо планов, специалистам по безопасности необходимо слушать и слышать мнения сотрудников всех уровней, так как в ходе именно рабочего процесса можно точнее выявить в чем именно заключаются проблемы.